عبدالله بن علي - الدمام

فريق العمل، الإدارة، القسم، كلها تتكون من عناصر، والتعرف على مواصفات العناصر، وخصائصها سيمكن المنشأة من تحديد الفريق الملائم، واستكمال المطلوب.

خمسة مكونات منطقية للفريق. يمكنك التعرف على خصائصها من خلال الصفحات التالية:

 

1. القائد: أهم صفاته:

* القوة: وتبرز في استكمال العناصر المعرفية والمهنية، والقدرة على التواصل.

* الأمانة: وتبرز في العدل بين أعضاء الفريق، والمحافظة على حقوق المنشأة، وحقوق الأعضاء.

2. الأفراد: أهم مميزاتهم:

* الانضباط: ويشمل ذلك التقيد بأوقات العمل، وتنفيذ المطلوب بالصورة المرادة، والالتزام بقوانين المنشأة.

* التخصص: ويكون في مجال المهمة المطلوب تنفيذها أو مايساعد على أدائها بصورة صحيحة.

3. القوانين: أهم شروطها:

* الوضوح: تأكد من وضوح القوانين لفريق العمل لتضمن ما يلي:

1. دقة الأداء (حسب المطلوب).

2. سرعة الأداء (في الوقت).

3. الاكتمال: أن تكون القوانين تغطي كافة المهام المكلف بها الفريق، ومكتملة الإجراءات.

4. المهمة: وأهم معالمها:

* تحقيق الهدف: لا فائدة من أداء أعمال بعيدة عن أهداف المنشأة؛ لذا ينبغي توجيه الاهتمام لتحقيق الهدف.

* الاستطاعة: ليس الهدف التعجيز. اختر أقصر طريق للأداء وتحقيق الهدف.

5. الأدوات: أهم صفاتها:

* متاحة: توفر الأدوات؛ فتختصر الوقت على الفريق.

* سهلة الاستخدام: الأداة الصعبة تأخذ وقتًا في التدريب، وبالتالي تزيد التكاليف.

* تراعي التكاليف: لكل مشروع هامش ربح تقلله التكاليف.

الملخص: يتكون فريق العمل من منظومة خماسية لابد من استيفائها ليصدق مسمى الفريق وهي:

1. القائد.

2. الأفراد.

3. القوانين.

4. المهمة.

5. الأدوات.

لتحميل العرض.. تفضل من هنا

(الصورة من موقع: slideshop.com)

 

هذا المُصنَّف مرخص بموجب رخصة المشاع الإبداعي نسب المصنف - غير تجاري 4.0 دولي.